施工组织设计(营口盖州)技术文件新新新

盖州农电办公大楼消防改造工程

施工组织设计

北京昕亿华消防工程有限公司 辽宁分公司 二 0 一一年零一月十日





第一章 编制依据……………………………………1 第二章 工程特点与主要对策 …………………………………… 2 第三章 施工组织与部署………………………………3

一、组织机构 ………………………………………… 3 二、施工管理 ………………………………………… 4 三、施工协调 ………………………………………… 5 四、拟投入本工程的管理人员、技术人员 …………… 6 五、施工组织与准备………………………………9 第四章 主要分部分项工程施工方法……………10

一、火灾自动报警及联动控制系统………………………10 二 、 消 火 栓 系 统 … … … … … … … … 1 6 第五章 施工进度计划

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一、工期目标……………………………………25 二、 施工进度计划………………………………………25 三、施工进度计划管理……………………………26 四、工期保证措施………………………………28 第六章 施工技术措施……………………………30

一、确保工期的技术组织措施 ………………………… 30 二、确保工期质量的技术组织措施………………………31 三、确保安全生产的技术组织措施………………………33 四、确保文明施工的技术组织措施………………………34

五、与土建、装修等单位分项工程施工协调措施 ……… 35 第七章 安全生产体系及保证措施………………………35 一、安全生产管理目标……………………………35 二、安全生产管理机构……………………………36 三、安全生产管理保证措施 ………………………… 36 四、主要施工技术项目安全技术措施……………………37 第八章 主要劳动力计划…………………………………………38

第九章 主要施工机具计划………………………………………39 附表一 附表二 附表三 质量程序控制图 …………………………… 40 质量管理体系图………………………41 安全管理体系图………………………42

第一章 编 制 依 据
一、中华人民共和国《建筑法》; 二、中华人民共和国建设部颁布《建设工程施工现场管理规定》; 三、盖州农电办公大楼消防改造工程消防设备采购及安装工程设计 图纸及设计方案; 四、GB50116-98《火灾自动报警系统设计规范》; 五、GB50084-2001《自动喷水灭火系统设计规范》; 六、GB50166-92《火灾自动报警系统施工及验收规范》; 七、GB50261-96《自动喷水灭火系统施工及验收规范》; 八、002D501-4《接地装置安装》 九、04D701-1《电气竖井设备安装》; 十、05《建筑安装工程施工图集》 十一、03S402《室内管道支架及吊架》; 十二、01R409《管道穿墙、屋面防水套管》; 十三、05R417-1《室内管道支吊架》; 十四、98R418《管道与设备保温》; 十五、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准、 验收评定实施办法。

第二章

工程特点与主要对策

二、工程特点与主要对策 (一)工程特点 1、针对本工程工程量较大,工序多,且工期紧的特点,我公司将组织 多年消防电气和给排水工程施工经验、计划性强、质量意识强的精英力量 负责本工程的施工管理,并将投入大量先进的机械设备进行施工。

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2、周边环境对文明施工有较高要求。施工中特别需要注意合 理的安排场地在各个阶段的使用并保证施工安全。要加强环境保护措施, 控制粉尘、噪音等污染。本工程工期紧,需夜间施工,因此要有关单位的 大力配合和支持。 (二)主要对策 我公司将编制科学、周密的施工方案,精心组织、精心施工。 1、 组织富有现场施工管理经验的人员组成精干、 高效的施工管理班子, 在现场进行施工管理,公司多年来积累的大型安装工程施工经验,可确保施 工顺利进行。 2、文明施工是企业生产质量安全措施重要体现,公司派一名副经理亲 自抓工地文明建设,并做到定期检查专人负责,各部门互相监督,使本工程 达到文明优良样板工程。我公司将科学合理地进行施工场地布置,编制合 理的施工方案,精心施工。 3、施工时严格按施工验收程序施工,发现实际施工中与设计图纸相互 矛盾的情况及时请甲方及设计人员到现场处理协商解决办法,确保工程顺 利进行施工。 4、公司将按合同购买质量合格机电设备进场,组织大量先进的施工机 械进场施工,确保工程按期高质量的完成。 三、质量承诺 我施工单位将抽调公司精英骨干成立项目经理部和施工管理机构,发 挥我施工单位的施工管理经验,精心施工,高标准地如期完成该项目的施 工。 本项目将严格遵循合同条款,按照项目法施工管理模式的要求,在计 划编制、组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金

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使

用和成本控制等方面通过科学管理、精心组织、周密安排、优化资

源调配,采取有力措施来确保关键工期和工程总工期的实现。

第三章 施工组织及部署 一、组织机构 在本工程中,我们将建立以项目经理部为主要组织形式的施工生产经 营的管理机构,实行项目经理负责制,项目经理对技术、劳务、物资、设 备、资金、生活服务等职能部门有直接的指挥及调配权。其组织管理机构 见下框图: 组 织 机 构 框 图 项 目 经 理



经 理

主任工程师

综 工 合 程 办 公 室 科 术 技

生 产 料 经 营 科 科 备 设

材 质 量 安

财 务 劳 全 资 科 科

电气施工班组 水系统施工班组 消防施工队

二、 施工管理
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(一)技术管理 工程的技术管理包括施工图纸会审,施工组织设计编制、技术交流、 技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程,进行技术培训等,加 强技术管理,有助于确保工程的质量和进度。工程中推广应用先进的施工 技术,合理的施工工艺,可以给工程带来良好的经济效益,我们的技术管 理措施如下: 1、树立健全的技术管理制度,包括技术责任制度、图纸会审制度、技 术交底制度、技术复核审批制度、物料进场检查及检验制度、施工日志填 写制度、工程质量验收制度和工程技术档案制度。 2、制定奖励制度,鼓励施工人员在施工过程提出合理化建议,对经过 实践证明确实可以提前工期,保证质量,降低工程成本的给予奖励。 (二)计划管理 工程计划管理包括三方内容,即要组织连续均衡的施工,要全面完成 各阶段的项目任务和指标,要以最低的消耗,取得最大效益,本工程对完 工工期的要求是硬性工期 ,而客观干扰因素存在对工程进度影响同时存 在。因此,强化计划管理,实行动态调整特别重要。我们的措施如下: 1、根据总编制的网络计划和关键工期要求开工后作出月、周工程计划 并在实际施工中将每周的计划完成情况记录下来,以便与原进度计划进行 分析对比,及时发现问题和矛盾,提出解决措施,不至拖慢后面的工序。 2、定期举行计划协调会,收集上周现场施工、计划等各种信息,研究 问题,下达下周的施工任务。 3、及调整进度计划,实行动态控制管理,不管什么原因,对实际施工 中出现的计划偏差,将积极进行调整,保证施工计划在实际施工中的有效 性。

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4、计划管理要确保有重点。重点工序和部位要保证人力、物 力,还要充分利用工序间隙,将人力物力调剂到其他工序,争取时间,全 面完成。 (三) 施工质量管理 1、安装工程专业性强,技术要求高,而且工程配合作业较多。根据以 上特点,应在具备了安装施工条件的楼层,提前安排部分施工任务,实施 立体交叉作业,并集中力量保证设备安装及调试工作,在这两个阶段予以 充足的人力物力及机具的保证,项目管理部也应作好各方面的协助配合。 2、合理安排管道、设备安装、调试及联合调试的时间,在确保工期的 情况下,部分设备、安装工作在室内装修完工后进行,以确保成品安全。 3、推行先进的施工方法和机具,提高机械化作业水平,在施工过程中 大量采用电动、液压小型机具,垂直安装采用机械吊装,以提高工效。 4、强化施工人员全面质量意识,进行施工过程的质量管理。加大技术 培训投入,提高施工人员的技术素质。 5、设立专职质检员,对施工段进行经常性自查、自检、自纠。并做好 自检记录。严格按技术规程及验收规范施工,保证工程质量。

三、 施工协调 1. 本项目经理部为安装工程的现场指挥中心管理机构,全权处理现场 施工中一切事宜,对外负责与各有关协作单位进行业务联系,通过协调施 工中各种关系,对内统一指挥,全面调动各专业施工队伍进行施工,确保 以最短的时间、最快的速度解决施工中各种问题,项目经理全面统筹和协 调整个施工现场管理工作,对施工路段的交通疏导、环境保护、组织协调、 安全、卫生、施工用水、用电等负全部责任。密切与业主、监理工程师及

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协作单位沟通,虚心听取意见,积极改进工作,在任何情况下支持

及配合各有关协作单位的工作。 2. 预埋预留 预留人员应按原图纸进行对预留、预埋的检查工作,当预留、预埋与 安装和土建结构矛盾时,应采用明管敷设处理。

拟投入本工程的主要管理人员、 四、 拟投入本工程的主要管理人员、技术人员
在本工程 中拟担任 工作 项目经理 项目副经 理 技术负责 暖通负责 人 电气负责 人 给排水负 责人 专职安全 员 专职安全 员 施工员 施工员

职务 总经理

姓名 赫崇岩 郭振良 叶华山 肖绍勇 黄本逸 五春华 马玉江 李风禄 黄承斌 熊红飞

职称 高级工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 助工 助工 助工 助工

证书名称 建造师

级别 一级

专业 消防 电气 机电 暖通 电气 给排水

原服务 单位 北京昕亿华

安全员证 安全员证

消防设备 消防电气 电气 工程 给排水 工程

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五、施工组织 施工组织 (一)施工人员、材料设备及施工机具的进场组织。 施工人员、材料设备及施工机具的进场组织。 在组建施工机构之后即组织工程施工人员、材料、机械等进场。 1、设备、材料分期分批进场:依据施工图编制设备、材料采购计划, 提供详细的设备、材料数量及进场时间表,由我方物资部组织分批进场。 2、施工人员进场:依据劳动力需用计划,组织各专业施工队伍进场。 3、施工机具进场:参照主要施工机械计划组织施工机具随同施工队同 时进场。 (二)施工过程组织 1、建立以项目经理部项目经理为第一责任人的施工组织体系,确保工 程进度、质量、安全等目标的实现; 2、建立施工项目管理岗位责任制,管理人员与项目经理签订岗位责任 状; 3、贯彻公司 ISO9001-2000 系列标准,施工过程的质量处于受控状态。 (三)施工程序 该项目安装施工分三阶段进行:配合清理检查预埋阶段、全面安装阶 段、调试验收阶段。主要工序见分部(分项)安装工程工艺流程表。 六、施工准备: 施工准备: (一)技术准备工作: 1、组织专业技术人员认真研究图纸,学习相关施工规范,做好图纸会 审工作。 2、项目经理部编制详细的分部分项工程施工方案及作业指导书。 3、做好施工技术交底和图纸深化设计工作。 (二)劳动力的准备:根据工程特点及业主要求,重点做好特殊工种 及安装调试人员的培训工作。如焊工、管道工、电工、钳工、焊接检测等,
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述人员应持证上岗。 (三)检测仪器与施工机械的准备: 1、 仪器及施工机械的配备见第八章。 2、 按 GB/T19001-2000 系列标准,对上述器械做好计量工作。 (四)工程材料进场及设备订货准备工作: 1、及时做好材料预算,送业主审批。 2、根据工程进度,安排好设备采购及进场时间。 上述二方面的工作由项目经理部材料设备科负责落实。

第四章 主要分部分项工程施工方法

一、火灾自动报警及联动控制系统
(一)工艺流程
图纸 审核

管内穿 线

电 缆 敷 设

绝缘测 试

设备安 装

调 试

(二)钢管敷设 1、工程所用管材必须壁厚均匀,并符合规范要求。无壁裂、砂眼、棱 刺和凹扁现象。镀锌层应保护良好,无剥落现象,并有产品合格证。施工 前,应对钢管进行处理,用毛刷将管内铁锈刷除。并将钢管两头管口毛刺 除掉,以便穿线时不会绞边。 2、钢管明敷时,应采用专用连接套管连接,连接管长度应大于管径两 倍以上。钢管与钢管间应采用 BVR-2.5mm2 跨接连以形成电气通路。钢管煨 弯时,管径小于 DN25 钢管采用人力弯管器,管径大于 DN25 钢管采用液压
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管器。 明敷在吊顶内时管子煨弯半径应为焊管直径六倍以上。 暗敷

在地下或混凝土内时管子煨弯半径应为焊管直径十倍以上。 3、钢管应与铁制盒采用 BVR-2.5mm2 连接以形成电气通路,铁制盒两边 的钢管与钢管间应采用 BVR-2.5mm2 跨接连以形成电气通路,并可靠接地。 4、钢管敷设弯角不得小于 90 度,弯曲半径不得小于 6 倍管径。弯曲 时弯扁度不得大于管径的 0.1 倍。在施工中各工种要相互协调,施工前作 好管道走向及定位标高,电气施工必须在土建施工时进行配合,穿剪力墙 孔、洞应在土建施工中提前预留。 5、管路超过以下长度时,应在便于接线处装设接线盒: (1).管道长度超过 30m 时,有一个弯曲时: (2).管道长度超过 20m 时,有两个弯曲时: (3).管道长度超过 15m 时,有三个弯曲时: (4).管道长度超过 8 m 时,有四个弯曲时: 6、管道进入盒、箱时应满足以下要求: (1). 盒、箱开孔应整齐并与管径吻合,要求一管一孔,不得开孔。 铁制盒、箱必须用专用工具开孔。 (2).管口入盒、箱时严禁管口与敲落孔焊接,管口露出盒、箱应小 于 5mm。 7、管道在经过建筑物的伸缩或沉降缝时,必须设置补偿装置。 8、钢管明敷或在吊顶内敷设时,应按设计及规范 求预制支架、吊架、 抱箍以及各种箱、盒变管等。 9.钢管明敷时管卡最大距离

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钢管直径(mm) 钢管名称 厚钢管 薄钢管 15-20 1500 1000 25-32 2000 1500 40-50 2500 2000 65-100 3500 -----

10、明敷管路必须做到横平竖直,固定点均匀,管卡与终端、转弯中 点 、 电 气 器 具 或 接 线 盒 边 缘 的 距 离 为 150-500mm; 中 间 和 卡 距 离 为 1500-2000mm。明敷钢管外壁必须刷防火涂料。 11、配管工艺流程
选管 扫管 管子切断 管与盒(箱)连接 管与管连接 管子敷设

12、管路敷设须做到: (1)连接紧密,断口处光滑,连接附件齐全。明配管敷设整齐平直牢 固,管子弯曲半径正确;暗配管保护层大于 15mm。管路进入电气设备和器 具的位置正确。 (2)接地(接零) :金属套管、盒(箱)连接处,接地线截面选用及 敷设正确,连接紧密牢固。 (三)管内穿线 1、 根据规范及设计要求选择导线,至少应为阻燃导线, 宜用阻燃软线, 并三证齐全。 2、电线、电缆穿管前,应清除管内杂物和积水。管口应有保护措施, 不进入接线盒(箱)的垂直管口穿入电线、电缆后,管口应密封。 3、消防线路不得与其它动力照明线路在同一导管内敷设;同一回路的 电线应穿于同一金属导管内,且管内电线不得有接头或扭结。 4. 穿线不得遗漏护线套或护口,护口破损或与管径不符应及时更换。
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5、火灾自动报警及联动控制系统电线穿管时,同一建筑物、 构筑物的同一系统相同功能的电线绝缘层颜色选择应一致,即总线应是兰、 绿顔色;电源线用红、黄色;控制线采用黑色线。 6、导线在的连接,必须在接线盒(箱)内焊接或用端子连接,焊接处 焊锡要饱满,不应出现虚焊、假焊现象。导线焊接后要及时包扎,导线包 扎应平整、严密。 7、 导线包扎后应对所穿导线进行检查,无误后用 500V 兆欧表进行绝 缘电阻检测,每回路线间和对地绝缘电阻必须大于 20 兆欧。 (四)电缆敷设: 电缆敷设: 1、电缆敷设前列出详细电缆表,根据电缆表对电缆进行详细检查并进 行绝缘检测;电缆在敷设前、后均应进行绝缘检测,绝缘电阻应大于 50 兆 欧。 2、电缆在敷设前应具备下列条件:A、预埋件符合设计,安置牢固,B、 电缆沟、竖井的地坪及抹灰工作结束,C、电缆通道临设,建筑废料清理干 净,D、电缆沟排水畅通,电缆室门窗安装完毕。 3、电缆终端及中间接头应由高级技工严格遵守制作工艺规程操作,接 头位置应错开,应用托板托置固定。 4、电缆应排列整齐不易交叉,加以固定,型号应与设计一致,并应该 在电缆终端时加标志牌,标志牌规格应一致,标志牌上应注明编号、规格、 型号及电压等级。 (五)系统接地装置安装 1、工作接地线应用铜芯绝缘导线或电缆,不得采用镀锌扁钢。 2、工作接地干线应由接地体引来,并穿管保护。专用工作接地干线的 截面不小于 16mm2.

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3、由消防控制室引至各消防设备的接地线应用铜芯绝缘软, 其截面不应小于 4 mm2。 4、接地系统施工完毕后,应及时做好隐蔽工程验收且及时测量接地电 阻。当采用联合接地体时,接地电阻应小于 1 欧姆。 (六)消防设备安装 1、电缆(导线)接线时,应对电缆(导线)进行编号,编号应准确, 字迹清晰且不易脱色。端子箱内电缆(导线)应绑扎成束,在接线前,应 再次测量绝缘电阻值,接线时,原则上先接控制中心的干线,再接现场设 备的分线。 2、配线应整齐、清晰、美观、导线绝缘应良好。 3、每个接线端子的每侧接线宜为一根,不得超过两根,对于插接式端 子,不同截面的两根导线不得在同一端子上,对于螺栓连接端子,当接两 根导线时,中间应加装平垫片。 (七)系统调试 1、火灾自动报警系统调试,应在建筑物内部装修和系统施工全部结束 后进行。 2、系统调试前,应详细地准备好下列文件资料: (1) 、竣工图 (2) 、设计变更联系单 (3) 、施工记录(包括隐蔽工程验收记录) ①、检验记录(包括绝缘电阻、接地电阻测试记录) ②、各设备、材料的质量保证资料、合格证书等。 ③、各分项工程的开工申请,自检资料及质量检查记录。 ④竣工报告

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3、系统调试负责人,必须由专业技术人员担任,按调试程序 工作并作好调试日记。 4、系统调试前,应对管线、设备进行一次彻底检查,确保系统设备正 确,线路无短路、开路、虚焊、错线现象。 5、火灾自动报警系统调试,应先分加别对探测器、控制模块、区域报 警控制器、集中报警控制器、火灾自动报警装置和消防控制设备等逐个进 行单机通电检查。正常后方可进行系统调试。 6、火灾自动报警系统通电后,应按国家标准《火灾报警控制器通用技 术条件》的有关要求对报警控制器进行下列功能检查: (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 火灾报警自检功能 消音、复位功能 故障报警功能 火灾优先功能 报警记忆功能 电源自动切换和备用电源的自动充电功能 备用电源欠压和过压报警功能

7、检查火灾自动报警系统的主电源和备用电源,其容量应分别符合现 行有关国家标准的要求,在备用电源连续充放电三次后,主电源和备用电 源应能自动转换,调试及试运行期间应注意保护备用电源,防止备用电源 过量放电而损坏。 8、系统调试应分系统、分区域进行 (1)对于控制中心集中报警系统,应逐个对控制器回路进行检测调 试,只有在确保上个回路工作正常后,才能进行下个回路的调试。 (2)对于集中-区域型报警系统,应分别对每只区域报警器进行探测

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器、

回路的调试, 只有在当区域报警器的所有回路工作正常后, 才能和

主机进行报警通讯调试。 9、调试过程中,应对所有按钮和烟、温感探测器进行模拟试验,其动 作应准确无误。 10、消防广播系统调试作为一个独立的系统调试,调试过程中应确保 每只广播工作正常,并同时测试其声强作好记录。 11、消防电话对讲系统应对电话机和插孔逐个进行通话及呼叫试验, 通话语音应清晰,呼叫功能应准确。 12、对排烟阀、各种风机、水泵、电梯和照明、动力电源切换等联动 设备,应在确保设备本身正常的情况下,先在消防控制中心进行手动动作 试验,所有联动设备动作应准确及时,回答灯指示准确。 13、水流指示器调试应和给排水专业施工人员共同进行,逐个进行放 水试验,水流指示器动作准确、及时,层显和集中报警器报警显示应准确 无误,开启压力开关放水阀,压力开关应及时的报警。 14、系统工作正常后,应分别用主电源和备用电源供电,系统工作状 态均应正常。 15、火灾自动报警及联动系统调试正常后,应连续通电运行,至少 120 小时后,方可填写系统调试报告。 3、配电房、机房、泵房等重要部位的事故照明照度必须满足工作的最 低照度。 4、疏散用的应急照明,其地面的最低照度不应低于 0.5LX. 5.应急照明灯和疏散指示灯应设玻璃或其他不燃材料制作的保护罩。

二、喷洒系统部分 2.1 施工工艺流程
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1、 工艺流程 安装准备 管网安装 主要设备安装

末端设备支管追位安装

系统试压冲洗

末端设备及主要设备配件安装 2.2主要施工方法、技术措施 主要施工方法、 主要施工方法 安装准备, 1、 安装准备,每一步设备及管网安装前均应做充分准备 ①

系统调试

施工技术人员应及时落实下道工序进行所需施工条件,如管网安装所需的各 种基准线,预留孔洞及位置,设备安装的基础,高处作业脚手架搭设,试压 前的水源、排水设施、吊顶喷头追位前的龙骨辐射情况等。



管道安装前定位放线:管道定位应严格以设计图为依据,同时参照各专业施 工图纸及施工人员意见确定管道位置,应以减少管路打架、便于后面工序操 作为原则,但凡与设计不一致的地方应及时办理洽商手续,在设计不做要求 的地方,管道安装应与其它专业管道及设备保持适当距离,距墙、梁、柱等 应保持不小于半个管经的距离。位置确定后,可将管路走向用墨线弹在顶板 上或在关键处作记号挂线安装。



在每一步管网安装前应结合现场情况进行拟量预制及预组装,包括支吊架的 制作、支管的预制,预制好的丝扣连接管道应按顺序摆放整齐,避免混乱中 损坏丝扣,支架制作后应刷二遍防锈漆,凉干后使用。



管道调直:管道安装前应先进行调直,丝接或法兰连接的管道应分段预组装 调直,管道调直可采用敲打、预压等方法。镀锌管不可加热调直,管道调直 不可损坏管材、管件、表面镀锌层。

3、 管网安装 ① 管网安装应严格按照施工图纸及说明、设计交底、变更通知和国家有关施工 验收的规范及北京市有关专业规程、规定进行,如遇特殊问题应及时与设 计、甲方、监理办理工程洽商,严禁擅自更改设计或进行违章指挥及操作。 ② ③ 管道清理:管网安装前应清楚内部杂物,安装时应随时清除已安装管道内部 杂物,安装中断或完毕的敞口处,应临时封闭。 法兰连接:管道采用法兰连接时,法兰应垂直于管子中心,其表面应相互平 行,对接紧密。衬垫材质应符合设计及规范要求,紧固法兰时应先紧最不利 点,然后依次对称紧固。螺母应在同侧并有外露螺栓且不大于半个螺栓直径

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长度。法兰连接口应尽量安装在易折装位置。 ④ 丝扣连接:管道丝扣连接应牢固,管罗纹根部有外露罗纹,但不应超过三 扣,丝扣填料不应挤入管内,露在外面的部分应清理干净。 ⑤ 焊接:管道与管道焊接时,当壁厚大于4.5mm 时,应按规定铲坡口,对口时 内壁应齐平,错边量≯壁厚的20%且≯2mm,管道与法兰焊接时应插入法兰 内,用角尺找平、找正后方可焊接。法兰盘如两面焊接,其内部焊缝不得凸 出法兰盘密封面。 4、 主要设备安装 设备的选型及规格应严格按照设计要求确定,产品质量证明文件应齐全有效,对 于进场后有试验要求的应按规范执行。 设备安装前应仔细核实安装位置是否与设 计图纸相符,是否满足规范要求。安装方法应严格按产品说明书及施工图册有关 内容执行,有设备基础的在安装前应进行检查验收。 5、 系统试压冲洗 水压试验:管道安装完毕应进行水压试验,可分区域进行,试压前应仔细检查试压 管道的封闭和收口情况,试压管道的顶端应设跑风,底端应设泻水装置且地面有排水设 施。周围的成品应做适当防护,通水时仔细巡查,打开跑风排出空气,直至满水后关闭 跑风缓慢加压,检查泄露情况,在渗漏处做出标记,泻水后统一修复,直至不不渗不漏 稳压验收,水压试验时环境温度不应低于+5℃。 水消防管道水压强度试验要求: 水消防管道水压强度试验要求:当设计未作要求时,应严格按施工验收规范执行,水压 试验压力为工作压力加0.4Mpa 且≮1.4Mpa,压力表设在最低点,稳压30min 压降不允 许超过0.05Mpa, 目测管网无渗漏、变形为合格。管道冲洗:水消防管道水压强度试验 后,应连续做管道冲洗工作,冲洗前先将不能冲洗的设备如仪表、单向阀等拆除,冲洗 后在复位,管道冲洗用的水源应能提供满足灭火设计要求的水流量,冲洗水流方向应与 灭火时管网的水流方向一致。管道冲洗应连续进行,当出口处水的颜色、透明度与入口 处水的颜色基本一致时为合格。 试压严密性试验: 试压严密性试验:水消防管道冲洗合格后,应做水压严密性试验,试验压力为设 计工作压力,稳压24h 无渗漏为合格。 6、系统开通调试: 消防水系统安装完毕后,整体使用正式水源通水,达到工作压力准备调试。

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三、消火栓系统工程 (一)工艺流程
现场测绘

绘制加工图

支吊架的制作

管道的预制

支吊架刷油

管道防腐

安装准备 设备安装

支吊架安装

管道的安装

局部试压

设备接口

系统试压

通水灌水试验

冲洗

系统调试

系统吹扫

单机试运转

交工验收

(二)管道支架的制作安装 1、支架型式 参照标准图集 S161 并结合支架部位实际情况选择适当的支架,以便 控制管道在预定的范围内产生水平和垂直位移,并且不产生过大的应力,
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保证管道系统的安全运行。 其中自动喷水系统管道安装的支吊架的

要求参照 89SSS175 标准图集。 选择管道的固定点,设置固定支架,如管道有热膨胀时应通过支架补 偿器来补偿;水平安装的管道,有水平位移,采用滑动支架;当管道存在 垂直位移时,采用弹簧吊架。 2、支架制作 根据管道规格和安装高度,准确下料,成直角焊接并防止变形,支架 制作完后涂刷防护漆。支架打眼用台钻,坚决杜绝用气割打眼。 3、支架安装 (1)支架安装程序:拉线→描点→打眼→上支架→找正→拧紧。 (2)支架的安装必须先拉线,支吊架位置应正确,安装要平整牢固。 (3)地下室大口径管道吊架、管井内的立管支架,采用预埋铁件,支 架的荷重应列表,根据规范及要求合理布置间距大小。对于阀门、弯头等 接头部位应单独设立支架,保证系统安全运行。 (4) 支架安装要根据规范及要求合理布置间距大小, 若没有特殊规定, 可参照下表:

管 道 直 径 DN (mm) 支架最大间距 (m)(保温管) 不保温管支架最 大间距(m) (三)管道安装 1、安装要求

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40

50

70

80

100

150

2.5

2.5

3.0

3.0

4.0

4.5

4.5

7.0

3.5

4.0

4.5

5.0

6.0

6.0

6.5

8.0

安装顺序:先主管、后立管;先干管、后支管,由下至上分系统进行。

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道交叉安装原则:小管让大管,给水管在排水管上部通过。 2、管道的连接 消防系统中的镀锌钢管的焊接连接: ① 管道焊接前,应将管道接口处清理干净,当管壁厚度δ≥3mm 时,

焊接前应对管口进行坡口。 ② 磨平整。 ③ ④ 管子对口时,要求两管子保持平整且保持同心。 施焊时,应保持焊条干燥,且有防风防雨、防火措施,不能在带 用气割加工管道坡口,必须除去坡口表面的氧化皮并将其表面打

压的管道上施焊。 ⑤ ⑥ ⑦ 管道焊接后,表面不应有烧穿,裂纹和结瘤、夹渣、气孔等缺陷。 管道接口应牢固,焊缝要焊透.并有一定宽度和一定的保护高度。 管道焊接完后,应作外观检查。如焊缝缺陷超过规定标准,应按

下表之规定修整。
缺 陷 种 类 允 许 程 度 修 整 方 法

焊缝尺寸不符标准 焊瘤 咬肉 焊缝或热影响区表面有裂纹 焊缝表面弧坑、夹渣或气孔 管子中心线错开或弯折

不允许 严重的不允许 深度大于 0.5mm, 连续长度大于 25mm 不允许 不允许 超过规定的不允许

焊缝加强部分如不足应补焊, 如过高过宽则作修整 铲除 清理后补焊 将焊口铲除重新焊接 铲除缺陷后补焊 修整

。 (四)成品保护 ① 由于 PPR 管暗埋只是进各户型里,而没有一次安装到位,故进户
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PPR

管必须留出接口,采用加 DN70 的焊管,在 PPR 管靠近模板处加内

镙接头,并且内镙接头抵住模板,PPR 管出口封堵。 ② ③ 施工保护措施,特别是穿管井,剪力墙及 PPR 管末端加套管。 PPR 管接头零件多,在管末端均设内螺接头。由于 PPR 管大部分采

用暗埋,所以暗埋的 PPR 管安装人工费应为 PPR 管明装的 1.5 倍。 (五)阀门安装及耐压试验 阀门试验应以每批(同品牌、同规格、同型号)数量中抽查 10%且不少 于一个,对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门,应逐个作强度和严 密性试验,试验压力为阀门的出厂规定压力。试验应符合施工质量验收规 范。

阀门试验持续时间:
公称直径 DN (mm) ≤50 65~200 250~450 最短试验持续时间(s) 严密性试验 金属密封 15 30 60 非金属密封 15 15 30 强度试验 15 60 180

阀门安装时应仔细核对阀件的型号与规格是否符合设计要求。阀体上 标示箭头应与介质流动方向一致。阀门安装位置应符合设计要求,便于操 作。 (六)消火栓安装 ① 消防材料安装前要检查,所有消防产品都必须符合国家规范,要

有生产许可证、产品合格证及消防部门出具的准销证; ② 普通消防支管要以栓阀的坐标、标高定位甩口,核定后再稳固消

防箱,待箱体找正稳固后再把栓阀安装好。栓阀应朝外,箱体稍微凸出墙
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面,

以便箱门开启。 ③ 消火栓必须密封严实,不得有渗漏且容易开启。

(七)管道冲洗与试压 ① 给水试压及冲洗

a. 给水管及阀门其公称压力为 1.0MPa; 消防管道及阀门其公称压力 为 1.6Mpa。给水系统试压,用精度不低于 1.5 级,最大量程为试验压力的 1.3~1.5 倍的压力表,表盘的公称直径不应小于 150mm,使用前经当地计 量部门检测,在有效期内使用。 b. 给水管道消火栓及喷淋管道的试验方法是:先将管道内灌满水, 然后缓慢加压至试验压力,在试验压力下,试压压力为工作压力的 1.5 倍, 金属及复合管给水系统在试压压力下观察 10 分钟, 压力降不大于 0.02 MPa, 降至工作压力后检查,无渗漏为合格;塑料管给水系统应在试压压力下稳 压 1 小时,压力降不超过 0.05Mpa,然后在工作压力的 1.15 倍状态下稳压 2 小时,压力降不超过 0.03Mpa,同时检查各连接处不得渗漏。 c. 管道试压合格后进行冲洗,冲洗水流速不小于 1.0m/s,冲洗时间 以出口处浊度、色度与入口处相同为准。 (八)管道防腐及保温 生活给水镀锌钢管刷红丹油漆两道,再刷银粉两道,消防栓消防管刷 红丹油漆两道,自动喷水消防管道刷红丹两道后再刷黄色油漆两道;污水 管面涂灰色调和漆。

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第五章 施工进度计划 一、工期目标 本工程工期于 2011 年 3 月 5 日开工,商场部分于 2012 年 1 月 5 日完工,工期为 160 天、塔楼部分于 2012 年 4 月 10 日工期为 120 天。 二、施工进度计划 2011 年 7 月 30 日~8 月 5 日,商场部分做好电气管线预埋及设备、管 道孔洞预埋,线管清理等工作;消防主干、分支管线施工;电气部分管 线施工; 8 月 6 日~11 月 30 日,商场部分消防及电气管线施工、设备安装; 12 月 1 日~12 月 25 日, 商场部分消防及电气设备调试及准备竣工检测; 12 月 25 日~12 月 31 日 商场部分工程准备竣工验收。 2012 年 1 月 10 日~1 月 5 日,塔楼部分做好电气管线预埋及设备、管 道孔洞预埋,线管清理等工作;消防主干、分支管线施工;电气部分管 线施工; 1 月 6 日~2 月 28 日,塔楼部分消防及电气管线施工、设备安装; 3 月 1 日~3 月 25 日,塔楼部分消防及电气设备调试及准备竣工检测; 3 月 26 日~4 月 1 日塔楼部分工程准备竣工验收。

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施工进度横道图

分项工程 管线清理 消防管线施工 电气管线施工 设备安装、设备调试 工程竣工检测 工程竣工验收

商场部分 2011.7.30~8.5 8.6~11.30 8.6~11.30 12.1~12.25 12.1~12.25 12.25~12.31

塔楼部分 2012.1.10~1.5 1.6~2.28 1.6~2.28 3.1~3.25 3.1~3.25 3. 26~4.1

三、施工进度计划管理 根据编制的进度计划,项目经理部编制的劳动力、机械、材料计划对 进场时间作出要求。这些时间是根据以往类似工程的施工经验而形成的, 只要保证了这些时间要求,就能按进度计划完成工程施工任务。以周进度 计划作为实施性计划,在确保周计划按时完成的前提下,保证月计划、阶 段性计划、直至总进度计划的完成。项目部将定期进行检查,以确保工期 按各节点求准时完成或提前完成,同时明确项目各工长并落实周计划、日 计划的实施,项目经理进行全面宏观控制。 附图:1、施工进度计划管理流程图

2、工期影响因素分析图

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施工进度计划管理流程图
施工总进度计

阶段性施工进度计划

编制月进度计划
月计划审核 计算工程量 提出意见及存在问题

确定月进度计划
套用劳动定 额算 出 工 日数 劳动力总数 计算工程

编制周进度计划 周计划审核 确定周进度计划
解决工长提出的问题

编制专业工种日记
在主管生产的 项目经理领导 下,周计划落实 的每天, 由工长安





项目经理、主任工程师

周计划完成

周计划未完 追查原因

处理解决

发现问题、调整
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工期影响因素分析图

企 业 内 部
工 期 影 响 因 素

工 程 管 理 施 工 人 员

1 目标明确 2 责任分明 3 施工准备 4 进度控制 5 现场管理 6 调度供应 1 责任心 2 工时利用 3 劳动技能

企 业 外 部

1 甲供材料及时性 2 工艺设备供货 3 设计出图时间及变更 4 相关施工单位工程进度 5 气候影响 6 资金到位情况

四 、 工期保证措施 ( 一 ) 保证措施 1、为保证工期,全面优先保证人力、物资、设备,抽调作风过硬、 技术水平高的专业队伍进场施工,调遣性能优良的设备上场,保证充足 的流动资金。 2、按项目法组织施工,施工现场成立高效运行的项目经理部。项 目经理部主要施工技术人员及管理人员均由参加过类似工程施工的人

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组成,以充分利用类似工程的施工经验和教训。 3、工程开工前,编制谨慎严密的网络计划,抓关键线路、严格按

网络计划组织安排施工。重点抓好分目标的实现,来达到确保总目标的 实现。编制计划要充分考虑施工现场各种因素可能对工期造成的延误, 进度作业指标要留有余地,以便当各种延误发生时采取后补措施。 4、根据总网络计划编制“月、旬、周”的作业计划,并根据实施 过程中的完成情况,及时与原计划进行对比,并采取措施修正调整,实 行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因,做到 “以日保周、以周保旬、以旬保月”确保总网络计划的实现。 5、严格执行工地计划例会制度 ,工地每天由现场总调度协调各工 序的工作情况,落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划,重大问 题汇报项目经理,每周由项目经理组织召开进度计划例会,落实每周生 产完成情况及下达第二周的工作计划。 6、根据总体目标及施工进度、难度、环境等特点,充分利用以往 类似工程的施工经验, 提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位现 象,采取有效措施,抓住重点,优化资源组合,合理调配劳动力及机械 设备与生产因素。 7、精心组织、周密安排,保证材料设备提前到位,避免施工待料 现象,保证施工机具完好率,并设专人对机械设备进行维修保养,避免 因机械设备、材料原因造成窝工及工期延误。 8、全面落实工期、质量责任制,各工序均有负责人把关,并与经 济挂钩,把责任人与职工的经济收入同生产直接挂钩,调动责任人及职 工的积极性。 9、加强与业主、监理、设计单位等部门的联系沟通及协调工作,

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快进场建点,做好一切准备工作,争取早日开工。同时积极与

城市相关部门联系,及时解决施工中存在的问题及突发事件。同时搞好 文明施工,求得施工现场的兄弟单位及市民的理解、支持,为施工创造 一个良好、宽松的施工环境,确保施工生产的顺利进行。 工期技术 技术保证措施 ( 二 ) 工期 技术 保证措施 1、加强现场的材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进 度的需要组织不同品种、规格的材料分批进场,批量材料争取由生产厂 家直供,减少中间环节,保证材料及时到位。 2.加强劳动力的调度和管理工作, 按工程进度需要配备劳动力对施 工班组采取承包责任制,工资分配同所完成的工程量和工程质量挂钩, 减少间歇窝工和非生产用工。 3.施工机具的配备合理,选用效率高的施工机械,提高生产效率和 机械化水平。 4.选用先进、合理的施工工艺和施工方法,充分利用加工场地,扩 大预制加工面,提高预制加工效率。 (三) 工期奖罚措施 各工序负责人提前一天奖励 500 元,推后一天罚款 1000 元,推后一周 以上的,取消本人本项目的奖金。

第六章 施工技术措施

一、确保工期的技术组织措施 为确保本工程按计划工期如期完工, 我们结合实际在施工和管理上制 定如下措施:

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(一) 建立强有力的安装项目班子, 按项目法的模式落实好责、 权、利挂钩的全额承包,拟定作业计划,控制点,强化目标管理,最大限 度地调动全员职工的积极性。 (二)为了保证工期,同时便于管理,对工程实行分区管理,各自调 整好作业面以减少误工。 (三)以土建为龙头,优化安装网络计划,根据现场实际,加强现场 土建与安装,安装与装修,及安装各专业间的协调配合。 (四)作好施工配合及前期施工准备工作,建立完整的工程档案,及 时检查验收配合阶段预埋,预留及隐蔽部分,做到随完随检,建立完整的 工程档案,拟定施工准备计划,专人专项落实,做到人、财、物合理组织, 动态调配,做到后勤保障的高质、高效。 (五)加强各雨季、高温季节的劳动保护工作,及时配备防雨、防滑、 防晒、防暑用品用具。 二、确保工程质量的技术组织措施 为了确保该工程能顺利按期完工,首先要求管理人员认真贯彻学习工 程质量保证手册,以 GB/T19001—ISO9001:2000 国标标准进行管理,加强 全员职工质量意识,真正做到各尽其职,各负其责。 (一)基本措施如下: 1、针对工程特点,进场前抓好质教工作及施工验收规范的再学习, 图纸的学习,质量通病的预防办法学习等。 2、标准化工作:计量工作由内业技术员全权负责实施,建立台账, 落实各工种的工艺标准。 3、质量信息工作:由专职质量员全权负责检测,数据的收集、分析、 并制定相应对策,反馈结果,建立质量档案,编制各个专业质量控制要点,

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保分项的质量。 4、对原材料、成品、半成品及隐蔽工程作为重点质量控制对象,严

格把关,及时检查,做到不合格的材料坚决不用,隐蔽不合格的坚决不能 进入下道工序。 5、各道工序施工前要进行技术交底,质量交底,使得操作人员有据 可依,达到质量目的。 6、建立完善的项目质量保证体系网络 (二)施工技术措施: 1、保证质量的技术措施: 项目质量保证体系的建立: 项目质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标,把质量管理的各 阶段,各环节工序、职能组织起来,形成既有明确的任务责任,又能相互 交叉协调、互相促进的系统。使质量管理工作制度化标准化,本项目安装 将建立以项目经理为核心的质量管理系统网络(见附表二) 。 2、施工准备过程的质量控制: (1)认真熟悉图纸,做好图纸会审工作。 (2)深入现场了解情况和各项资料情况,高质量编制施工组织设计。 (3)认真做好技术交底工作,抓好质量意识教育,使全体管理人员和 专业人员树立“质量第一”的思想和观念。 3、施工过程中的质量控制: (1)在安装管道及设备前,核对预留预埋,反复核对图纸,设计和现 场的轴线,标定尺寸确定无误后,方可进入下道工序。 (2)严格按照设计图纸,施工验收规范和规程等技术标准施工,保证 工程质量。

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(3)积极推行全面质量管理,建立质量管理机构开展全面质量管 理活动。 (4)严格检测制度:对分项工程质量严格执行“三检制”尤其对隐蔽 工程要层层把关,办好隐蔽工程手续,按照质量评定标准对每五项工程上 道工序验收合格后,方可进入下道工序。 (5)认真做好管道配管对口焊接,支架焊接质量措施,严格督促检查 施工。 (6)质量程序控制图。 三、确保安全生产的技术组织措施 安全生产工作以严肃法规落实责任,消灭违章、强化管理为中心,努 力提高企业的安全技术管理水平,确保全体施工人员的安全健康。 (一)施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,系好安全带。 (二)参加该分部工程的施工人员必须坚持安全第一,预防为主的方 针。 (三)层层建立岗位责任制,施工人员必须严格执行《建筑安装工程 安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术规程》 。在任何情况下不得违章 指挥或违章操作。 (四)临时设施电路必须由维护电工进行施工管理。 (五)危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要 求的电压。交叉高空作业不得随意下扔物品,防止击打事故。乙炔、氧气 瓶的存放应分隔,炎热天气应遮盖。施焊时乙炔、氧气瓶应有不小于 5M 的 相隔距离,并应有防明火标致醒示牌。 (六)每天上班前,由质安组负责安全喊话,每周星期一进行一次安 全讲评活动。

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(七)电焊工作地点 5m 以内不准有易燃、易爆材料。同时电 汽焊工要经常检查电汽焊工具是否漏气、漏电,以防易燃易爆等不安全因 素的产生。遇五级风以上时,禁止使用明火作业。 (八)材料库房不得使用超过 60W 以上的灯泡。 (九)施工现场配备足够的消防灭火器材。执行 24 小时的消防值班制 度。严禁在消防栓周围堆放设备材料,以确保消防设施道路的畅通。各施 工小组工具房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。 (十)安全管理体系图见(附表三) 。 四、确保文明施工的技术组织措施 我们在确保工程顺利完工的同时,将本着美化现场环境,提高我公司 的知名度,树立我公司形象的方针,为此我们按我单位的 CI 战略要求及沈 阳市综合考评文明样板工程标准,建设文明、清洁、规范的精品施工现场。 (一)对施工人员进行文明施工教育,加强其文明施工意识,做到“五 有、四整齐、三无”以及“四净、四清、四不见”和“三好” 。 (二)工地办公场所保持整洁,无乱堆乱码现象,无积灰、乱涂乱画 现象,桌椅橱柜摆放有序,公文资料整齐存放,办公设施完整无损。 (三)施工现场的临时设施布置,施工现场制作安装材料堆放必须严 格遵守《施工组织设计》平面图的位置划分,不得随意更改。材料、设备 严格按施工平面图摆放,固定设施一次标注于平面图上,活动设施包括周 转材料、半成品则按投影尺寸制作成卡片,随基础、主体、装修不同施工 阶段标注。 (四)现场分片包干,划分管理区域,规定职责范围,专业工程师分 别是各专业及点的负责人。 (五)项目按文明施工中间检查记录,自检评分,并在每月的生产会

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上总结评比。 (六)切实加强火源管理。现场使用明火必须严格履行审批手续,对

易燃,易爆物品要指定专人负责管理,焊工作业时必须清理周围的易爆物, 消防工具要齐全,安放位置适当,不得随意移动,并注意定期检查。 五、与装修等单位分项工程施工协调措施 (一)参加业主、总包及有关分包单位生产例会。涉及到施工配合的 问题除在例会上提出外,应以“工作联系单”的形式,详实地将须配合的 部位、重要事项交待清楚。 (二)预埋管件及预留孔洞的配合: 在图上注明预埋孔洞的详细位置及尺寸, 施工前予以落实,专业技术人 员负责检查。 (三)配合粗装修:粗装修开始后,安装应派人在现场巡回检查,落 到管道、阀类上的杂物应及时清除,施工人员严禁踩在安装管道、支架上 施工。 (四)精装修末端装置的配合: 施工前对吊顶开孔部位由安装单位以书面交底的形式提供给结构装 修、土建等装修单位,由装修单位负责开孔。 在精装修过程中,应谨防损坏、污染安装工程末端装置。

安全生产体系 产体系措施 第七章 安全生产体系措施

一、 安全生产管理目标 我公司一贯严格执行国家的地方有关安全法规,坚持“安全第一、预防 为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,建立健全的安全生产管理 机构以及完善的生产管理制度,力求达到本项目制定的安全生产管理目标。
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安全生产管理目标: “三无一杜绝”“一创建”即:无工伤死 、 亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故;杜绝重伤事故;创建安全 文明工地。 二、 安全生产管理机构 根据本项目的施工特点,建立健全的安全生产管理机构,成立以项目 经理为组长,项目副经理、技术负责人为副组长的安全生产管理小组,领 导本项目的安全生产管理工作。 三、安全生产管理措施 1、 建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生 产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产保证体 系图见下页。 2、 本项目实行安全生产三级管理, 即: 一级管理由项目经理负责, 二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设共青 团安全监督岗。 3、 按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理 人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自作 好本岗位的安全工作。 4、 实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员进行详细的 安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资 料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查, 并作好记录。 5、 加强施工现场安全教育 ⑴ 针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全 教育。

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⑵ 未经安全教育的施工管理人员和生产人员,不准上岗。 未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、 新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。 ⑶ 特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复核,严格按照《特 种作业人员安全技术考核管理规定》执行。经过培训考核合格,获取操 作证方能持证上岗并进行登记、存档,对上岗证要按期复审,并要设专 人管理。 ⑷ 通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一、预防为主” 的思想,并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程, 做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤 害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。 四、主要施工项目安全技术措施 (一)施 工 现 场 安全 技 术 1、施 工 现场布 置应 符合 防火 、防爆 、防 洪、 防雷电 等安 全规 定 和文明施工的要求,施工现场的生产、办公设施、仓库、材料堆放 现 场,机 械设置停 放场、 修理场应 按平面 图进行吊 置。 2、 施工期间 应 保 持 道 路 平 整 、 畅 通 、 危 险 地 点 应 悬 挂 符 合 规 定 的 标牌, 夜间设红 灯示警 。 3、全体 施工人 员必 须严格 遵守岗位 责任制 和交接班 制度。 4、特 殊作业 人员,如电 工 、焊工 、机 械操作 人员必须 持证上 岗。

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第八章 主要劳动力计划 工 种 管线施工 管 工 电 工 焊 工 力 工 技术人员 合 计 20 20 6 60 4 110 按工程施工阶段投入劳动力情况 设备安装 5 20 2 30 4 61 调试、 检测 5 10 2 20 4 41 竣工验收 2 5 1 10 4 22

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九章 主要施工机具计划

名 砂轮切割机 电动绞丝机 电动绞丝机 电焊机 电焊机 台钻 手电钻 砂轮机 压力钳







单 位 台 台 台 台 台 台 台 台 台

数 6 6 6 6 6 4 4 1



400mm 40-100mm 10-50 BX--500 BX--300 16mm

20 2 2 30 2 2 4 2 4

起重手动葫芦 起重手动葫芦 电锤 气焊工具 试压泵 角向磨光机 水准仪 游标卡尺

2~3t 5t 16mm

台 台 台 套

0-1.6Mpa

台 台 台 把

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表一: 质 量 程 序 控 制 图
材料、劳动力准备 熟悉图纸和技术资料 准备工作 测量仪器设备 机械设备准备 清理现场 分部分项工程书面交底 技术交底 技术负责人、工长参加 中间检查 严格执行操作规程 班组自检 按图纸及规范施工 甲方、监理代表参加 隐蔽工程验收签证 按计划完成进度 现场文明施工 施 工 处理好工序间搭接 办理上道工序交接手续 克服上道工序弊病的补救

学习操作规程和质量标准

不合格品的处理(返工) 材料合格证 试验记录 自检记录 质量评定记录 隐蔽工程验收记录 施工记录

质量评定

执行验证标准

资料整理

资料存档

工程回访 使用过程 质量问题、无偿保修

事故处理记录

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表二: 质 量 管 理 体 系 图

项目经理

技术负责人

项目副经理

质安负责人



技 术 部 门

电 气 施 工 队
排 水 施 工 队

施 工 队

部 门

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表三:















项目经理

质安负责人

管理监督体系

生产实施体系

技 术 管 理

机 电 设 备 管 理

总 平 面 管 理

质 量 管 理

安 全 监 督

现 场 综 合 治 理

现 场 施 工 协 调

现 场 环 境 管 理

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